2016-03-10 17:48:21 欣方圳-垃圾桶生產(chǎn)廠(chǎng)家

  不知道是我這樣，還是大部分人都這樣，剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候，激情四射，雄心壯志，什么都愿意去學(xué)去做，反而工作得越久，惰性越大。對于公司交代的任何事情，多多少少都有點(diǎn)拖拖拉拉，讓一項決策下來(lái)以后很難實(shí)施，我覺(jué)得我們都應該反省自己。

  人人都有一份自己的工作，工作業(yè)績(jì)的好壞與執行力密不可分，評價(jià)執行力主要看力度和效果。對“執行”簡(jiǎn)單明了的解釋?zhuān)覀€(gè)人覺(jué)得，執行就是做。

  執行力一直是企業(yè)強調的主題，任何企業(yè)、任何人都渴望從“執行力”上取得“真經(jīng)”，希望“執行力”帶給他們一個(gè)又一個(gè)的驚喜和無(wú)窮的效益，但有時(shí)事與愿違，執行力總是遇到這樣或那樣的陷阱，一個(gè)看似雄心勃勃的計劃往往被阻滯，好的決策總是一而再再而三的付之東流，這都歸咎于“執行力”的“軟”和“弱”。

  人們青睞的“執行力”為什么總是出問(wèn)題？每做一件事情，總有人猶猶豫豫、慢慢吞吞的才開(kāi)始，而在進(jìn)行當中碰到困難，就會(huì )以各種理由和借口知難而退，半途而廢，因此“理由”和“借口”是導致這一命運的第一味“打胎藥”。

  事實(shí)上，任何看似合理的理由，都是阻礙我們完成任務(wù)的借口，沒(méi)有借口，執行力才堅強有力，美國西點(diǎn)軍校的學(xué)生只用四句話(huà)回答長(cháng)官；“是的，長(cháng)官；不是，長(cháng)官；不知道，長(cháng)官；沒(méi)有任何借口，長(cháng)官”。

  有了理由和借口，執行力會(huì )大打折扣，特別是多人的部門(mén)執行時(shí)，甚至形成了一個(gè)“怪圈”，你怪我不力，我怪你無(wú)能，上級怪下級，下級怨上級，這樣一來(lái)，執行力只能在“怪圈”的漩渦中淹沒(méi)。而“鍥而不舍”才是“打虎英雄”。鍥而不舍就是遇到困難積極應對，努力創(chuàng )新；鍥而不舍就是要各擔責任，精誠合作；鍥而不舍就是要沒(méi)有最好，只有更好，永無(wú)止境地去拼搏！

  針對于個(gè)人的執行力，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是做好自己的事——鍥而不舍，不輕易放棄，沒(méi)有最好，只有更好！做好自己的事，是欣方圳前進(jìn)道路上對每一個(gè)欣方圳員工最起碼的要求。

  在我們欣方圳，我心里特別的感激各位領(lǐng)導和各位同事，大家都很團結友愛(ài)，互幫互助，創(chuàng )造了極好的工作氛圍。大家都做得很好，下一步我們要做得更好，所以我們一起來(lái)堅持自己的執行力吧！我相信，只要我們都堅持自己的執行力，我們自身的工作效率和成果一定會(huì )有一個(gè)提升，必然，公司也會(huì )在我們的配合和支持下，步入一個(gè)新臺階。一起加油！

來(lái)源欣方圳廠(chǎng)家垃圾桶網(wǎng):http://www.mikanchan.com（轉載請保留）